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进入迎峰度夏以来,为抓住抢发电量的有利时机,全力以赴冲刺全年任务目标,皖能铜陵公司从落实责任、设备治理、来煤掺烧、抢发电量等多处入手,全方位备战、全过程控制迎峰度夏。
公司结合往年的工作经验,认真消缺整治设备,制定了夏季高负荷期间安全生产保障“六道防线”,一是巡检人员增加现场设备巡检频次,加强各设备轴承温度、冷却水温度的检查力度,加强对设备线圈温度、油温监视,保证主、辅设备连续安全运行;二是加强燃煤管理,严格执行煤炭储存、掺烧等管理制度,根据机组负荷等实际情况,合理储存燃煤;三是加大缺陷的管理和整改力度,对影响机组安全度夏的缺陷进行排查处理;四是针对夏季雨量多的特点,加强电煤水份的监视;五是加强指标管理,严控机组真空、排烟温度等重要参数,确保各项指标在最佳状态下运行;六是加强安全监督管理,加大现场反违章力度,及时消除设备缺陷,确保设备度夏期间安全运行。

发布日期:2015-07-16 稿件来源:皖能铜陵公司 浏览量:474
近日,皖能铜陵公司对在上半年职工合理化建议评审活动中获得鼓励奖及以上的48条建议,分别落实了责任单位、责任人和具体措施,并向全体职工公布,此举将对公司降本增效、安全生产起到积极的推动作用。
公司始终把开展合理化建议评审活动作为激发职工积极性和加强企业民主管理的有效载体,公司劳动竞赛委员会每半年组织开展一次评审活动,对获得等级奖的合理化建议,公司不仅予以适当的物质奖励,还在党支部及分工会目标管理考核中加分。
此次公布的48条职工合理化建议,内容不仅涉及安全生产、经营管理方面,还有关于后勤保障等方面的工作,充分体现了广大职工的聪明才智。

(安居煤矿筹建处 宋梦龙)

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12月19日,安居煤矿筹建处召开2012年度领导班子考核考察会议。集团公司党委委员、副总经理闵维,济宁能源总经理助理、政治部主任、人力资源部经理步国栋,企管信息部经理赵书军等领导对安居煤矿筹建处领导班子进行考核考察。安居煤矿筹建处领导班子成员、筹建处全体中层干部及部分职工代表参加会议。

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安居煤矿筹建处领导班子向考核组汇报了2012年度履职及廉政建设情况。报告分别从矿井基本建设、和谐企业建设、班子自身建设、党风廉政建设四个方面阐述了安居煤矿筹建处2012年度的工作开展情况。报告指出,2012年度安居煤矿筹建处干部职工认真贯彻落实集团公司安排部署,坚持“安全、优质、快速、高效、低造价”建矿,严格项目管理,精心组织施工,取得了“安全生产平稳、工程质量优质、矿井建设加快、成本控制显著、企业风正气顺、矿区和谐稳定”的良好工作态势,矿井建设各项工作都取得了新的、较大的突破。同时,报告也指出了工作中的问题和不足,对2013年的工作作出了谋划。

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